В Україні зафіксували чергове зростання офіційного курсу іноземних валют. Уже 27 жовтня долар США встановить новий історичний рекорд, а євро також помітно додасть у ціні.Про це свідчать оновлені дані на сайті регулятора.Так, на вівторок, 27 жовтня, Нацбанк встановив офіційний курс на рівні 45,53 гривні за один долар. Офіційний курс у понеділок був 45,20.У понеділок офіційний курс гривні до євро становитиме 50,95. У вівторок, 26 жовтня, офіційний курс гривні до євро був 50,53.Українці активніше користуються банківськими кредитами: що показала статистика НБУВ Україні зберігаються високі темпи банківського кредитування бізнесу та населення. У вересні 2026 року чисті гривневі кредити бізнесу зросли на 32% порівняно з аналогічним періодом 2025 року, а кредити фізичним особам — на 38%. Про це свідчать оновлені оперативні дані Національного банку України (НБУ). За даними регулятора, банки продовжують нарощувати кредитування, попри вплив минулорічного списання проблемних позик на статистику валових кредитів.У грудні 2025 року державні банки списали значний обсяг старих непрацюючих кредитів. Через це показник валового кредитного портфеля зменшився, що й надалі впливатиме на розрахунок річних темпів його зростання протягом 2026 року.Позитивну динаміку демонструють і гривневі кошти на банківських рахунках. У вересні 2026 року їхній обсяг зріс на 21% у річному вимірі на рахунках бізнесу, зокрема суб’єктів господарювання та небанківських фінансових установ. Кошти фізичних осіб збільшилися на 17% порівняно з вереснем 2025 року.Тому для оцінювання реальної динаміки кредитування НБУ рекомендує звертати увагу на чисті кредити. Цей показник дає змогу коректніше оцінити зміни кредитної активності банків без викривлення, пов’язаного зі списанням проблемної заборгованості.Нагадаємо, Національний банк України пропонує спростити процедуру отримання небанківськими фінансовими установами ліцензій на окремі валютні операції. Відповідний проєкт змін до нормативних вимог регулятор виніс на громадське обговорення.Читайте також: Не поспішайте витрачати: за які українські купюри готові платити у рази більше.

Міністерство оборони провело серію зустрічей у межах візиту спільної місії генерального директорату Європейської комісії з оборонної промисловості та космосу (DG DEFIS) і Європейської служби зовнішніх дій (EEAS) до України. Про це повідомила пресслужба Міністерства оборони України. Там зазначили, що європейську делегацію очолював заступник генерального директора DG DEFIS Геральд Рюйтерс.Сторони обговорили механізми верифікації та контролю за коштами Кредиту на підтримку України (Ukraine Support Loan), співпрацю в рамках Оборонно-промислового пакту ЄС і України та потреби defense-сектору. Заступник міністра оборони з питань європейської інтеграції Сергій Боєв представив партнерам потреби України у фінансуванні оборонної сфери на 2027 рік. Окремий акцент зроблено на безпілотних системах, роль яких на полі бою постійно зростає. Серед ключових пріоритетів — підтримка виробництва українських FPV-дронів, засобів middle strike та deep strike.Заступниця міністра оборони Ганна Гвоздяр презентувала потенціал українського оборонно-промислового комплексу й окреслила виробничі пріоритети в межах Ukraine Support Loan."Ми активно співпрацюємо з європейськими партнерами та прагнемо конкретних результатів для обидвох сторін. Спільне виробництво — ключ до зміцнення обороноздатності України сьогодні та безпеки Європи в майбутньому", — зазначила вона.Також на зустрічі йшлося про подальшу інтеграцію українського ОПК в оборонно-промислову екосистему ЄС, розширення виробничої кооперації та зміцнення довгострокового партнерства.Питання верифікації, підзвітності та підходів до закупівель із делегацією ЄС обговорив заступник міністра оборони України Мстислав Банік. Пріоритети Міноборони на цьому напрямку:удосконалення законодавства у сфері оборонних закупівель з урахуванням реалій воєнного часу та рекомендацій ЄС;переведення закупівель на конкурентні процедури та подальше виведення торгів на електронні майданчики для мінімізації людського фактора."Ми бачимо, що зростає конкуренція, розширюється ринок, і суттєво економимо кошти. Частина торгів вже успішно відбулася, постачання до війська почалося. Таким чином Міністерство оборони створює просту систему з нульовою толерантністю до корупції та тіньових схем, залишаючись при цьому відкритими перед партнерами", — акцентував Банік.Українська сторона також відзначила позитивну динаміку залучення європейського бізнесу, адже 2026 року європейські оборонні компанії вже брали участь у конкурентних закупівлях, оголошених АОЗ.Ukraine Support Loan — це один із ключових інструментів фінансування оборонних потреб України та розвитку співпраці з європейськими партнерами.Загалом кредит передбачає до 90 мільярдів євро на підтримку України 2026-2027 років: майже 60 мільярдів євро — на оборону, ще 30 мільярдів євро — на бюджетну підтримку. Україна вже отримала майже 16 мільярдів євро. Наразі останній транш на 2,86 мільярда євро надійшов в середині жовтня."Для України надзвичайно важливо залишатися прозорими та підзвітними для партнерів у процесі використання цих коштів. Міністерство оборони дякує ЄС за надійне партнерство, поглиблення співпраці та масштабування оборонного виробництва", — підсумували в українському оборонному відомстві.Нагадаємо, раніше премʼєр-міністр України Сергій Корецький заявляв, що така допомога від партнерів — це більше дронів, систем протиповітряної оборони, ракет і боєприпасів. Це означає надійніший захист наших людей і посилення спроможностей наших захисників на передовій..

Президент України Володимир Зеленський підписав закон, який переносить запуск системи "еАкциз" на 1 липня 2027 року. Це виважене технічне рішення, зумовлене безпековими викликами воєнного стану, яке дасть бізнесу додатковий час для підготовки.Як повідомляє пресслужба Міністерства цифрової трансформації України, систему "еАкциз" впроваджують з урахуванням досвіду Європейського Союзу, де налаштування подібних систем тривало роками. Водночас в умовах повномасштабної війни українському бізнесу значно складніше перебудовувати робочі процеси. У відомстві пояснили, що додатковий час дасть підприємствам змогу підготуватися без зайвого стресу, логістичних ризиків і збоїв у роботі. Такий підхід відповідає європейській практиці впровадження складних цифрових систем.Стратегічна мета "еАкцизу" залишається незмінною — забезпечити прозорість і простежуваність кожної пляшки алкогольного напою чи пачки тютюнових виробів. Для цього спільно з бізнесом розроблять покроковий план впровадження системи з чіткими термінами для кожного етапу.Реєстрація економічних операторів триватиме з 1 січня до 1 квітня 2027 року. Водночас технічну підготовку можна розпочинати вже зараз. Для компаній відкрито Sandbox — спеціальне тестове середовище, у якому можна заздалегідь під’єднати власні облікові програми, налаштувати точки продажу та відпрацювати робочі процеси без юридичних чи фінансових ризиків.Нагадаємо, український уряд визначив першочергові заходи для скорочення тіньового сектору економіки. Серед пріоритетів — протидія контрабанді, незаконному обігу тютюнових виробів, ухиленню від сплати податків і зловживанням у сфері гуманітарної допомоги.Читайте також: Борги обійдуться дорого: підприємців попередили про нові штрафи.

Попри складну ситуацію з державними фінансами, підтримка бізнесу залишається одним із пріоритетів уряду. Варто максимально ефективно використовувати наявні ресурси, щоби допомогти підприємцям вистояти.Про це заявив прем’єр-міністр України Сергій Корецький під час виступу на Київському міжнародному економічному форумі. Там він окреслив першочергові кроки."Продовжуємо програми, які довели свою ефективність: "5-7-9%", "Власна справа", гранти для переробних підприємств, підтримку виробників, аграріїв, експортерів", — зазначив він.За його словами, в Кабміні є розуміння того, наскільки важливий для бізнесу доступ до ліквідності. Програма "5-7-9%" є одним із ключових інструментів підтримки."Цього року через високий попит бізнесу на компенсацію відсоткових ставок потрібно 22 мільярди гривень замість передбачених 18 мільярдів гривень. Додаткові чотири мільярди гривень маємо забезпечити. Інструменти підтримки зберігаємо та збільшуємо в проєкті бюджету на 2027 рік", — акцентував очільник українського уряду.Він додав, що окремо триває робота над створенням фонду страхового покриття, який дасть змогу розширити страхування воєнних ризиків і допомогти бізнесу відновлюватися після російських атак.Міжнародні партнери готові підтримати це за умови внеску держави. Модель фонду зараз узгоджується з бізнесом, і саме такі майданчики, як Київський міжнародний економічний форум, допомагають швидше знайти консенсус."Інструмент точно потрібен. Дякую організаторам форуму за простір для чесного діалогу між Урядом і бізнесом. І вкотре дякую нашим підприємцям і їхнім командам за щоденну сумлінну працю та стійкість", — підсумував Сергій Корецький.Нагадаємо, що банки в Україні посилюють вимоги до кредитування бізнесу, підвищують процентні ставки та частіше висувають жорсткіші умови щодо застави. У третьому кварталі 2026 року рівень схвалення заявок на кредити підприємствам знизився вперше із середини 2024 року. Водночас банки очікують зростання кредитних портфелів бізнесу та населення протягом наступних 12 місяців..

Великі логістичні витрати й ускладнення під час перетину державного кордону суттєво зменшили обсяги експорту українських яблук. Тепер компанії-експортери змушені переглядати свої плани.Про це повідомили аналітики проєкту AgroTimes із посиланням на представників компанії USPA-Fruit, що спеціалізується на експорті свіжих фруктів.За словами співрозмовників медійників, через перехід на нові процедури пропуску на кордоні виникнули серйозні затримки.Аграрії додали, що, оскільки більшість логістики зав’язана на морські перевезення, це негативно позначилося на можливостях переміщення яблук до інших країн."Якщо виробник зараз у більшості випадків продає нижче собівартості свою продукцію, тому йому нема куди діватися як тільки звернутися до компанії-посередників, які здійснюють перереалізацію", — зазначив представник компанії.Вартість логістики на теперішній момент стала занадто високою та часто переважає вартість самої продукції, через що компанії змушені зменшувати обсяги реалізації.При цьому роздрібні ціни на яблука в магазинах досягають 29 гривень за кілограм, тоді як закупівельні ціни від виробників тримаються на рівні 11-15 гривень за кілограм."Експортери призупинили відвантаження та зайняли вичікувальну позицію", — констатували фахівці сільськогосподарської галузі.Нагадаємо, в червні цього року експорт-менеджерка компанії "Сади Дніпра" Альона Щебетаха розповідала, що українські виробники яблук поступово зміщують фокус у бік преміального сегмента на зовнішніх ринках, де їхню продукцію порівнюють уже з постачанням з Італії й Іспанії..

Українці, які користуються пільгами на оплату житлово-комунальних послуг, повинні повідомити Пенсійний фонд про зміну місця проживання протягом 30 днів. Водночас сам переїзд не означає автоматичної втрати права на пільгу, однак у деяких випадках її надання залежить від того, де саме проживає людина.Про це повідомили в Пенсійному фонді України.Коли потрібно повідомити ПФУ про переїздЯкщо пільговик змінив зареєстроване, задеклароване або фактичне місце проживання, він має письмово повідомити про це орган Пенсійного фонду протягом 30 днів.Зробити це також може дієздатний повнолітній член сім’ї пільговика, на якого поширюються відповідні пільги. Після повідомлення інформацію про нове місце проживання вносять до Реєстру осіб, які мають право на пільги.Як отримувати пільги за фактичним місцем проживанняПільги на оплату житлово-комунальних послуг надають за зареєстрованим або фактичним місцем проживання людини.Якщо пільговик хоче отримувати допомогу за фактичною адресою, а не за місцем реєстрації, йому потрібно підтвердити, що він справді там проживає. Для цього можна надати довідку про взяття на облік внутрішньо переміщеної особи або інший документ, наприклад договір оренди житла.Якщо таких документів немає, фактичне місце проживання можна підтвердити актом обстеження матеріально-побутових умов домогосподарства. Його може скласти уповноважена посадова особа виконавчого органу відповідної сільської, селищної або міської ради.Коли місце проживання впливає на право на пільгуУ Пенсійному фонді також звернули увагу, що в окремих випадках право на пільги залежить від місця проживання людини.Зокрема, це стосується пенсіонерів певних професій, які працювали в сільській місцевості. Вони можуть користуватися житловими пільгами лише за умови, що після виходу на пенсію продовжують проживати в сільській місцевості.Нагадаємо, раніше українцям роз'яснили, чи вплине нова державна допомога "Зимова підтримка" на призначення житлових субсидій у майбутньому опалювальному сезоні. Згідно з чинним законодавством, певні види виплат не враховуються під час розрахунку середньомісячного сукупного доходу домогосподарства.Читайте також: Опалювальний сезон розпочався: як отримати субсидію та коли прийдуть гроші.

Розмір пенсійних виплат для осіб з інвалідністю третьої групи у жовтні 2026 року продовжує формуватися за чіткою базовою формулою, яка враховує сплачені страхові внески. Разом із тим, зміна сімейного стану чи поява нових документів про стаж дозволяє пенсіонерам збільшити щомісячні виплати від держави.Про це повідомляє "Судово-юридична газета".Формула розрахунку та причини різниці у виплатахУ жовтні 2026 року пенсії людям з інвалідністю третьої групи продовжують нараховувати за індивідуальними показниками. За загальним правилом страхова пенсія для цієї категорії становить 50% від розрахованої пенсії за віком.Для визначення підсумкової суми Пенсійний фонд враховує офіційний заробіток людини, тривалість страхового стажу та середню заробітну плату, яка використовується під час пенсійних розрахунків. Саме отриманий розмір пенсії за віком стає основою для обчислення виплати по інвалідності.Саме тому двоє людей з однаковою групою інвалідності можуть отримувати зовсім різні суми. Наприклад, за наявності 20–30 років страхового стажу та високої офіційної зарплати розрахована виплата зазвичай буде більшою, ніж у людини з коротким стажем і невеликим заробітком.Якщо розрахована пенсія виявляється нижчою за встановлені державою гарантії, можуть застосовуватися передбачені законодавством доплати, розмір яких залежить від конкретної категорії пенсіонера та чинних умов пенсійного забезпечення.Хто має право на надбавки та спеціальні гарантіїКрім основної пенсії, окремим громадянам можуть призначати надбавки за понаднормовий страховий стаж. Додаткові виплати також передбачені за наявності визначених законом непрацездатних членів сім'ї на утриманні.Спеціальні пенсійні гарантії діють для людей, які отримали інвалідність унаслідок війни, а також для окремих категорій учасників бойових дій. Залежно від статусу та підстав призначення пенсії їхнє забезпечення може відрізнятися від загальних правил.Коли потрібно особисто звертатися до ПФУПри цьому не кожне збільшення пенсії потребує звернення до державних органів. Індексацію та перерахунки, пов'язані зі зміною встановлених державних показників, Пенсійний фонд зазвичай проводить автоматично.Інша ситуація виникає, якщо пенсіонер отримав нові документи про страховий стаж або офіційну зарплату. У таких випадках для врахування додаткових відомостей необхідно подати заяву на перерахунок. Звернутися до Пенсійного фонду також може знадобитися після зміни сімейних обставин, які дають право на певні надбавки (зокрема, поява непрацездатного утриманця). Подати заяву можна трьома способами:особисто в сервісному центрі Пенсійного фонду України;дистанційно через вебпортал електронних послуг ПФУ;через мобільний застосунок ПФУ (доступний для окремих типів звернень).Документи для перерахунку та строки розглядуПеред оформленням перерахунку необхідно підготувати паспорт, реєстраційний номер платника податків (ІПН) та документи, що підтверджують встановлення інвалідності (відповідний висновок експертної команди або чинна довідка МСЕК). Якщо звернення стосується додаткового страхового стажу, знадобиться трудова книжка чи інші підтвердні документи. У заяві потрібно зазначити обставини, на підставі яких пенсіонер просить переглянути розмір виплати.Після отримання необхідних документів Пенсійний фонд розглядає звернення та ухвалює рішення щодо перерахунку. Орієнтовний строк опрацювання становить до 10 днів, після чого заявнику повідомляють результат.Перевірити складові своєї пенсії можна в особистому кабінеті на вебпорталі ПФУ, де окремо відображаються основна сума виплати, призначені доплати та надбавки (зокрема за понаднормовий стаж або утриманців).Нагадаємо, у Пенсійному фонді України нагадали про необхідність проходження фізичної ідентифікації для окремих категорій отримувачів пенсій, страхових виплат і державних соціальних допомог. Процедуру необхідно пройти до 31 грудня 2026 року..

В Україні продовжують зростати ціни на тепличні помідори. За останній тиждень овочі подорожчали в середньому на 10%, а загалом зростання цін триває вже три тижні поспіль.Про це повідомляють аналітики проєкту EastFruit. За даними фахівців, наразі українські тепличні комбінати продають помідори за ціною 55–80 гривень за кілограм. Це в середньому на 10% дорожче, ніж наприкінці минулого робочого тижня.Чому дорожчають помідориАналітики пояснюють зростання цін скороченням і нестабільністю постачання тепличних томатів. Наголошується, що частина господарств уже завершила реалізацію продукції попереднього обороту. Натомість в інших стаціонарних теплицях через похолодання суттєво сповільнилося достигання помідорів. Водночас постачання з парникових теплиць повністю припинилося.Додатковою проблемою є те, що дефіцит українських тепличних томатів поки не вдається компенсувати імпортом.За таких умов місцеві виробники отримують можливість і надалі підвищувати ціни. За оцінками аналітиків, вони готові продовжувати подорожчання, якщо нинішні темпи збуту збережуться. Водночас, попри нинішнє зростання цін, тепличні помідори в Україні в середньому на 22% дешевші, ніж за аналогічний період минулого року."Водночас виробники мають намір і надалі підвищувати ціни в цьому сегменті за умови збереження поточних темпів збуту, пояснюючи своє рішення обмеженою пропозицією тепличних томатів від місцевих комбінатів", — додали аналітики.Нагадаємо, в середині вересня змінилися ціни на низку овочів та фруктів. Зокрема, дорожчали помідори, огірки, цибуля та буряк, водночас продавці тоді розпочали знижувати ціни на яблука та груші.Додамо, взимку в Україні очікується дефіцит якісної картоплі. Відтак, приблизно у лютому ціни на картоплю можуть зрости..

Кабінет міністрів спрямував 187,6 мільйона гривень на відновлення 33 багатоквартирних будинків, пошкоджених внаслідок російської агресії.Про це повідомив прем'єр-міністрів Сергій Корецький. За його словами, кошти розподілять між трьома областями — Дніпропетровською, Сумською та Київською."Кошти з Фонду ліквідації наслідків збройної агресії надійдуть до місцевих бюджетів", — уточнив Корецький.Як відзначив прем'єр, гроші спрямують на відновлення трьох будинків у Кривому Розі, 20 — у Сумах та 10 — на Київщині. Як очікується, це допоможе понад чотирьом тисячам мешканців якнайшвидше повернутися у свої домівки."В умовах обмежених бюджетних ресурсів продовжуємо знаходити можливість для реалізації проєктів з відновлення, щоб допомагати людям, чиє житло пошкоджене від російських атак", — додав Корецький.Нагадаємо, Україна отримала транш у розмірі п'ятдесят мільйонів євро від міжнародних партнерів для виплати компенсацій громадянам за зруйновані оселі. Фінансування допоможе забезпечити новими домівками тисячі сімей, які постраждали від війни.Також раніше уряд Фінляндії ухвалив рішення спрямувати 50 мільйонів євро на підтримку економічної стійкості та відбудову України. Кошти надійдуть через новий механізм фінансування Групи Світового банку..

За останні роки українські виробники ягід зіткнулися зі значним подорожчанням ресурсів, зростанням зарплат і коливаннями експортних цін. У 2020–2026 роках собівартість утримання одного гектара малини за незмінних норм витрат подвоїлася.Про це свідчать результати дослідження аналітиків Асоціації "Ягідництво України".Як змінилися ціни на малинуЗа даними дослідження, у 2026 році експортна ціна замороженої малини перевищила рівень 2021 року на 11% у євро. Проте з урахуванням інфляції її реальна вартість залишилася на 9% нижчою, ніж п'ять років тому.Як відзначили експерти, на гривневу виручку виробників суттєво вплинуло послаблення національної валюти. З 2020 року курс євро до гривні зріс на 67%. Це збільшило гривневий еквівалент експортних надходжень, однак саме по собі не означає зростання реального прибутку.Що найбільше подорожчалоВ Асоціації наголошують, що одним із головних чинників зростання витрат стало подорожчання праці та пального. У 2021–2026 роках середня заробітна плата в Україні зросла на 109%, а дизельне пальне подорожчало майже втричі.Згідно з розрахунками фахівців, за незмінних норм використання ресурсів собівартість утримання одного гектара малини за цей період подвоїлася. Найбільше на зростання витрат вплинула оплата праці.Якщо врахувати інфляцію, реальне подорожчання собівартості становить 12%. Водночас реальна експортна ціна малини залишається нижчою за рівень 2021 року.Нагадаємо, в середині вересня змінилися ціни на низку овочів та фруктів. Зокрема, дорожчали помідори, огірки, цибуля та буряк, водночас продавці тоді розпочали знижувати ціни на яблука та груші.Додамо, взимку в Україні очікується дефіцит якісної картоплі. Відтак, приблизно у лютому ціни на картоплю можуть зрости..

В Україні стрімко зросли ціни на тепличні огірки. За тиждень вартість овочів підвищилася в середньому на 32%. Головні причини — похолодання, скорочення пропозиції та високий попит.Про це повідомляють аналітики проєкту EastFruit.За даними експертів, прохолодна погода на більшій частині території України призвела до суттєвого скорочення обсягів огірків у місцевих тепличних господарствах. Цього тижня пропозиція продукції зменшилася приблизно вдвічі порівняно з попереднім тижнем.Через дефіцит огірків виробники переважно продають продукцію дрібним оптом. Додатково на зростання цін впливають високий попит з боку місцевих оптових компаній і роздрібних мереж, а також відсутність конкуренції з боку імпортної продукції.Скільки коштують огірки в УкраїніЗа даними фахівців, наразі тепличні огірки надходять у продаж за цінами від 55 до 80 гривень за кілограм. У середньому за тиждень вони подорожчали на 32%.За оцінками аналітиків, подальша динаміка цін залежатиме від ситуації з пропозицією на внутрішньому ринку та появи імпортної продукції.Прогноз цінЕксперти прогнозують, що вже наступного тижня імпортери можуть розпочати постачання огірків з-за кордону. Якщо на ринку з'явиться дешевша імпортна продукція, це може стримати подальше зростання цін на огірки з українських тепличних комбінатів.Водночас, попри останнє подорожчання, тепличні огірки в Україні нині в середньому на 34% дешевші, ніж за аналогічний період минулого року.Нагадаємо, в середині вересня змінилися ціни на низку овочів та фруктів. Зокрема, дорожчали помідори, огірки, цибуля та буряк, водночас продавці тоді розпочали знижувати ціни на яблука та груші.Додамо, взимку в Україні очікується дефіцит якісної картоплі. Відтак, приблизно у лютому ціни на картоплю можуть зрости..

На сьогодні базову соціальну допомогу враховують під час обчислення сукупного доходу сім’ї для призначення житлової субсидії. Це передбачено порядком розрахунку середньомісячного сукупного доходу домогосподарства.Про це повідомила пресслужба Пенсійного фонду України.Житлова субсидія — це адресна державна допомога, яку надають вразливим категоріям громадян з урахуванням середньомісячного сукупного доходу домогосподарства.За даними відомства, для призначення виплати очислюється дохід всіх членів сім’ї. Так, до сукупного доходу враховуються, зокрема, призначені соціальні виплати. У ПФУ додали, що житлова субсидія на оплату централізованого, автономного та індивідуального опалення розраховується з урахуванням тривалості опалювального сезону з 16 жовтня по 15 квітня включно."Тобто у жовтні житлову субсидію на оплату централізованого, автономного та індивідуального опалення буде розраховано за 16 днів (з 16 по 31 жовтня) незалежно від кількості днів, протягом яких ця послуга фактично надаватиметься", — зазначили у відомстві.Крім того, громадянам нагадали, що виплата житлової субсидії здійснюється в поточному місяці за попередній. Тобто виплату житлової субсидії за жовтень буде проведено у листопаді.Нагадаємо, в Україні розпочався опалювальний сезон 2026-2027 років. Більшості громадян, які вже отримують житлову субсидію, Пенсійний фонд України перерахує допомогу автоматично. Водночас окремим категоріям громадян необхідно повторно звернутися для оформлення виплат.Додамо, раніше українцям роз'яснили, чи вплине нова державна допомога "Зимова підтримка" на призначення житлових субсидій у майбутньому опалювальному сезоні..

В Україні роз'яснили чіткі правила та процедуру отримання підтвердження статусу податкового резидента. Подати заяву громадяни можуть як у паперовому вигляді, так і через електронні сервіси.Про це повідомляє Державна податкова служба України.Як подати заяву та необхідні реквізитиУ відомстві зазначили, що для підтвердження резидентури громадянам необхідно подати заяву за формою F1308202 в електронній формі або оформити документ у паперовому вигляді. Послуга є повністю безоплатною, а строк видачі готової довідки становить 10 календарних днів. Документ видається за формою, затвердженою наказом Міністерства фінансів від 19 серпня 2022 року № 248. У заяві обов'язково зазначаються такі дані:найменування органу контролю за місцем податкової адреси;прізвище, ім'я та по батькові українською та англійською мовами;податковий номер або серія та номер паспорта (для осіб із відповідною відміткою);місце проживання та громадянство;назва країни, куди подаватиметься документ, та підстави визначення статусу резидента.Особи, які тимчасово перебувають не за місцем проживання або не мають постійної адреси, можуть звернутися до будь-якого податкового органу. За потреби додаються копії документів: паспорт, довідка ДПСУ про перетин кордону, посвідка на проживання тощо.Формат отримання та підстави для відмовиГотову довідку видають у паперовій або електронній формі залежно від того, що саме заявник вказав у зверненні. Водночас податкова служба може відмовити у наданні послуги з кількох причин:відсутність між Україною та вказаною країною угоди про уникнення подвійного оподаткування;неможливість визнання особи резидентом за критеріями Податкового кодексу України;відсутність даних про фізичну особу в Державному реєстрі платників податків;невідповідність поданих відомостей даним інформаційних систем;подання документів особою без відповідних повноважень.Нагадаємо, понад один трильйон гривень податків і зборів надійшло до загального фонду державного бюджету України за дев’ять місяців 2026 року..

В Україні продовжується активний процес переведення паперових трудових книжок у цифровий формат для автоматичного обліку стажу громадян. Станом на кінець жовтня 2026 року кількість оцифрованих документів сягнула чергової рекордної позначки.Про це повідомляє Пенсійний фонд України.Рекордні показники цифровізаціїЯк зазначили у відомстві, станом на 22 жовтня 2026 року з моменту набрання чинності закону України щодо обліку трудової діяльності в електронній формі (з 10 червня 2021 року) було подано 12 649,2 тисячі сканкопій трудових книжок. Усі надіслані документи розподілилися наступним чином:6 903,4 тисячі сканкопій подано страхувальниками (роботодавцями);5 745,8 тисячі документів завантажили безпосередньо застраховані особи (працівники).Масштаби роботи вебпорталуЗагалом із часу впровадження спеціального сервісу "Електронна трудова книжка" на вебпорталі електронних послуг Пенсійного фонду України, що стартував у грудні 2019 року, подано більш як 13 313,9 тисячі сканованих паперових трудових книжок для проведення їх зацифрування та переведення в електронну форму.Завдяки цьому процесу громадяни отримують зручний доступ до відомостей про свій страховий стаж та можливість автоматичного призначення пенсій у майбутньому.Нагадаємо, до 31 грудня 2026 року окремі категорії пенсіонерів та одержувачів страхових виплат повинні пройти фізичну ідентифікацію. .

Повномасштабна війна змінила український ринок праці. Мобілізація, вимушена міграція населення та дефіцит кваліфікованих кадрів змусили бізнес переглядати звичні підходи до роботи з персоналом. Сьогодні роботодавцям важливо не лише знаходити нових фахівців, а й зберігати досвідчені команди, забезпечувати стабільність і створювати можливості для професійного розвитку.Для великих компаній із розгалуженою мережею ці виклики стали особливо відчутними. Серед них — парфумерно-косметична мережа BROCARD, яка об'єднує понад 1640 співробітників і має 65 магазинів у 20 містах України. В умовах війни компанії довелося не лише адаптувати бізнес до нових реалій, а й переглянути підходи до роботи з персоналом, щоб працівники могли залишатися в команді, змінювати професійний напрям і розвиватися всередині компанії.Один із показників такої кадрової політики — 95% керівників магазинів BROCARD виросли всередині компанії. Водночас основу колективу складають співробітники, які працюють у мережі вже 7-10 років. Ці цифри свідчать про те, що компанія робить ставку не лише на залучення нових фахівців, а й на збереження професійного досвіду та формування власного кадрового резерву.Зберегти команду: як BROCARD перебудував роботу під час війниДо початку повномасштабного вторгнення мережа BROCARD налічувала 98 магазинів у 26 містах України. Проте війна суттєво вплинула на роботу компанії. Частина торговельних точок залишилася на тимчасово окупованих територіях, інші ж були зруйновані або пошкоджені внаслідок російських обстрілів. Загалом мережа втратила близько 30% магазинів.Це означало не лише скорочення кількості торговельних точок, а й необхідність перебудувати роботу під нову географію бізнесу, зміну потреб у персоналі та вимушені переїзди співробітників. Одним із головних завдань стало збереження фахівців, які роками працювали в компанії.Працівникам, які через бойові дії були змушені залишити свої домівки, запропонували продовжити роботу в магазинах мережі в інших регіонах України. Для офісних команд створили можливості дистанційної роботи, зокрема для тих, хто виїхав за кордон.Такий підхід допоміг зберегти практично весь менеджерський склад і працівників бек-офісу. Водночас компанія продовжила розвивати торговельну мережу, відкривати магазини у відносно безпечних регіонах і вдосконалювати робочі процеси.Сьогодні BROCARD має 65 магазинів у 20 містах України та об'єднує понад 1640 співробітників. Для бізнесу такого масштабу кадрова політика передбачає не лише пошук нових працівників, а й можливість перерозподіляти наявні ресурси, зберігати професійні компетенції та адаптувати команди до змін.Одним із принципів роботи BROCARD залишається офіційне працевлаштування. Для співробітників також діють програми мотивації та преміювання, заробітну плату виплачують двічі на місяць, а її рівень переглядають з урахуванням економічних умов.Підтримка тих, хто захищає УкраїнуОкремий напрям кадрової політики BROCARD — підтримка працівників, які долучилися до захисту держави.Нині 38 співробітників компанії проходять військову службу. До мобілізації вони працювали в офісах, магазинах і на складах мережі. Попри те, що зараз ці люди виконують інші завдання, компанія продовжує підтримувати з ними зв'язок.BROCARD виплачує мобілізованим працівникам заробітну плату в повному обсязі та зберігає за ними робочі місця. Це дає їм можливість після завершення військової служби повернутися до професійної діяльності в компанії.Підтримку отримують і співробітники, чиї близькі перебувають на фронті. Зокрема, компанія надає можливість скористатися психологічною допомогою та юридичними консультаціями у складних життєвих обставинах.Не звільнити, а знайти нову роль: як працює внутрішня мобільність у BROCARDВійна змінила не лише кількість доступних фахівців, а й потреби самого бізнесу. Одні посади могли втрачати актуальність, тоді як в інших підрозділах виникала потреба в додаткових працівниках. За таких умов BROCARD почав активніше використовувати внутрішню ротацію та перекваліфікацію персоналу.Посада може втратити актуальність, але це не обов'язково означає, що компанія має попрощатися з працівником. Замість звільнення співробітникам можуть запропонувати перехід до іншого підрозділу, зміну професійного напряму або можливість опанувати нові навички.Для компанії це спосіб зберегти досвідчених фахівців, які вже знають внутрішні процеси, стандарти роботи та корпоративну культуру. Для самих працівників — можливість залишитися в команді навіть тоді, коли їхні попередні обов'язки змінюються.Внутрішня мобільність допомагає BROCARD гнучкіше реагувати на кадрові потреби та використовувати професійний потенціал співробітників у різних напрямах бізнесу.Жінки в логістиці: нові професійні можливостіПісля мобілізації частини працівників-чоловіків BROCARD довелося переглянути підходи до формування команд у підрозділах, де раніше переважали чоловіки.Зокрема, компанія почала активніше залучати жінок до роботи на складах та в транспортній логістиці. Таке рішення стало одним зі способів адаптації до кадрового дефіциту й водночас відкрило для працівниць нові професійні можливості.Опанування інших робочих завдань дозволяє співробітницям розширювати свої компетенції та здобувати досвід у напрямах, які раніше могли не розглядати для працевлаштування.Для BROCARD це також можливість переглядати традиційні підходи до розподілу обов'язків і залучати працівників відповідно до їхніх навичок та готовності навчатися.Таким чином кадровий дефіцит став не лише викликом для бізнесу, а й поштовхом до змін у професійній структурі команди.Від співробітника до керівника: як BROCARD розвиває власні кадриЗберегти команду під час війни — лише частина завдання. Не менш важливо створити умови, за яких співробітники зможуть професійно зростати, а компанія — закривати потребу у фахівцях завдяки власному кадровому резерву.Саме тому одним із ключових напрямів роботи з персоналом у BROCARD залишається безперервне навчання.Компанія створила систему професійного розвитку, яка охоплює як новачків, так і досвідчених фахівців та керівників. Працівники мають доступ до регулярних тренінгів, освітньої онлайн-платформи, коучингових програм і курсів із розвитку професійних та особистісних навичок.Зокрема, консультанти можуть поглиблювати знання про парфумерно-косметичну продукцію, вивчати техніки макіяжу, діагностики шкіри та волосся. Для інших підрозділів доступні програми з управління проєктами, комунікації, інформаційної безпеки та психологічної самодопомоги.Крім внутрішнього навчання, співробітники можуть отримати компенсацію 50% вартості курсів, якщо вони сприяють їхньому професійному розвитку.Однак навчання у BROCARD не обмежується здобуттям нових знань. Працівники мають можливість претендувати на інші посади, брати участь у відкритих конкурсах на керівні вакансії та змінювати напрям діяльності всередині компанії.Результативність такого підходу підтверджує один із кадрових показників: 95% керівників магазинів BROCARD виросли всередині мережі. Тобто переважна більшість керівників здобули необхідний досвід, розвивали професійні навички та будували кар'єру саме в компанії.Не менш показовою є тривалість роботи співробітників. Основу колективу складають люди, які працюють у BROCARD уже 7-10 років. Це дозволяє накопичувати професійний досвід усередині компанії та передавати його новим працівникам.Отже, навчання та внутрішнє кар'єрне зростання стають не лише інструментами мотивації персоналу, а й частиною кадрової стратегії бізнесу.Від власної ідеї до нового проєктуЩе одним інструментом професійного розвитку у BROCARD стала програма проєктного управління. У її межах співробітники можуть пропонувати власні ідеї щодо вдосконалення робочих процесів, долучатися до їх реалізації та здобувати новий практичний досвід. Такий підхід дозволяє працівникам не обмежуватися виконанням посадових обов'язків, а брати участь у розвитку бізнесу, пропонувати зміни та впливати на окремі процеси компанії.Водночас BROCARD приділяє увагу внутрішнім комунікаціям. Для підтримки зв'язку між співробітниками використовують корпоративний Telegram-канал, інформаційні дайджести та неформальні зустрічі "Чаювання з директором", які під час війни перейшли в онлайн-формат. Окремим напрямом залишається психологічна підтримка працівників, які стикаються зі стресом та емоційним перевантаженням через війну.Що дає бізнесу ставка на власних працівниківЗбереження команди, внутрішня мобільність і професійний розвиток у BROCARD стали взаємопов'язаними складовими кадрової політики.Можливість продовжити роботу після вимушеного переїзду допомогла компанії зберегти практично весь менеджерський склад і працівників бек-офісу. Внутрішня ротація та перекваліфікація дають змогу використовувати досвід співробітників на інших посадах, а навчальні програми створюють можливості для кар'єрного зростання.Один із найпомітніших результатів — формування власного управлінського кадрового резерву. Показник у 95% керівників магазинів, які виросли всередині BROCARD, свідчить про те, що компанія не лише залучає нових співробітників, а й створює умови для їхнього професійного просування.Війна змінила не лише кількість доступних фахівців на ринку праці, а й саму логіку роботи з командою. Для BROCARD це означає не обмежуватися пошуком готових спеціалістів, а створювати можливості для того, щоб працівники могли залишатися в компанії, опановувати нові професійні ролі та зростати разом із бізнесом..
