# спецпроект

До Дня Незалежності України у Центральному парку культури й відпочинку м. Києва (Володимирський узвіз, 2) біля Арки Свободи українського народу відкрилася виставка 13 етапу артмарафону "Покоління війни", де представлені роботи переможців XVI Міжнародного Художнього Фестивалю МАЛЮЙ.UA — митців різного віку від дітей до літніх людей — з України Ізраїлю, Чорногорії, Чехії, Німеччини й Польщі. Експозицію можна подивитися до 1 жовтня просто неба 24/7 (окрім комендантської години).Артмарафон "Покоління вйни" розпочався у грудні 2023 року і планується проводитися до кінця війни. Проект є арт-терапією для українців — він збирає художні свідчення війни й показує їх світу, закликаючи підтримувати Україну в тяжкій боротьбі із загарбником. Також через творчість українців світ бачить найціннішу рису людства — попри жах і біль, творити прекрасне. Проект показує мистецтво війни, оскільки тут представлені роботи юних і дорослих громадян України, які четвертий рік живуть під бомбардуваннями у своїх містах і селах, внутрішньо переміщених осіб та українців, які через війну змушені були виїхати з батьківщини — кожен на своєму місці щодня бореться за перемогу над загарбником та мир в Україні.Також є учасники з інших країн, що відображає підтримку України у світі. За час проведення проекту в ньому взяли участь понад 1000 митців із 20 країн: України, США, Канади, Албанії, Чорногорії, Румунії, Польщі, Латвії, Франції, Німеччини, Фінляндії, Швеції, Греції, Великої Британії, Італії, Північної Македонії, Ізраїлю, Чехії, Іспанії, Австрії.Арт-марафон є частиною масштабного Міжнародного Художнього Фестивалю МАЛЮЙ.UA.WAR, єдиної культурної ініціативи в Україні, яка без перерви триває з першого тижня повномасштабного вторгнення. Це єдиний у світі проект, який через мистецтво аналізує зміну свідомості різних поколінь протягом довготривалої сучасної війни.За час повномасштабного вторгнення відбулося понад 60 виставок та заходів культурної дипломатії з арт-творами учасників МАЛЮЙ.UA.WAR, які були представлені в 17 країнах світу: Україні, США, Швейцарії, Ватикані, Чорногорії, Албанії, Південній Кореї, Японії, Малайзії, Китаї, Болгарії, Північній Македонії, Сербії, Польщі, Пакистані, Греції, Аргентині.Проект організований Асоціацією з розвитку міжнародних відносин ADRUM та промоушен і продакшен компанією STUDIORAR за сприяння Міністерства культури та стратегічних комунікацій, Міністерства закордонних справ та Київської міської влади.Як взяти участь у 14 етапі артмарафону, виставці до Дня захисників і захисниць України, дивіться тут: https://adrum.com.ua/xvii-maliuy-ua/.

Спеціальний проект TrueUA та Асоціації з розвитку міжнародних відносин ADRUM представляє роботи артмарафону "Покоління війни", де TrueUA є постійним інфопартнером. Арт-марафон є частиною Міжнародного художнього фестивалю Малюй.ua.war, який розпочався в перші дні повномасштабного вторгнення та планується проводитися до Перемоги. Виставки робіт артмарафону були представлені в Україні, США, Польщі, Греції, Чорногорії, Болгарії, Албанії, Японії, Північній Македонії, Малайзії, Пакистані.Як взяти участь у виставці до Дня Незалежності України, дивіться тут: https://adrum.com.ua/xvi-maliuy-ua/Ксенія Хандусь, 7 років, КиївКсенія малювала з малечку — одразу було помітно, що в неї до цього є хист, і рідні вирішили відправити талановиту дівчинку до закладу, де є ухил до малювання. Зараз юна художниця навчається у Мистецькому ліцеї "Київська дитяча Академія мистецтв імені М.І. Чембержі", закінчила 1 клас по образотворчому мистецтву. Для неї це важко, адже щодня потрібно їздити на заняття через увесь Київ, і уроків багато — по 6-8 уроків щодня, а окрім школи, є ще додаткові заняття з малювання тричі на тиждень.Та результат є: впродовж першого року навчання роботи талановитої учениці подавались на різні конкурси, де вона отримувала гран-прі та перші місця. Загалом брала участь в 50-ти міжнародних конкурсах, один з її малюнків був відправлений до Японії для участі у Міжнародній виставці дитячого малюнку міст-побратимів міста Кіото. Наприкінці року маленька мисткиня отримала диплом за відмінне навчання.Ксенія — емоційна, чутлива, ніжна дівчинка. Дуже любить малювати котиків, один з них (30х40 см, папір, олівці, 2024 р.) був представлений в артмарафоні покоління війни на виставці до Дня Києві у Центральному парку культури та відпочинку м. Києва. Роботи Ксенії можна подивитися тут: https://www.instagram.com/p/C-NI8jhtOgQ/?locale=ru&img_index=1.

Міністерство оборони України розробляє проект постанови Кабінету міністрів, який передбачає порядок і розміри грошової винагороди для військовослужбовців за впровадження та використання їхніх інноваційних розробок.Про це повідомила прес-служба Міністерства оборони України.Там зазначили, що запропонований механізм має стати інструментом справедливої оцінки досягнень військовослужбовців-винахідників, а також стимулом до подальших досліджень і творчих пошуків рішень у сфері оборони."В умовах війни, технологічного змагання з ворогом ми маємо не лише швидко створювати інноваційні рішення для фронту, а й захищати їх", — наголосив заступник міністра оборони України Валерій Чуркін.Саме цим він пояснив те, що Міністерство оборони розбудовує систему захисту прав інтелектуальної власності.За його словами, йдеться не лише про юридичне оформлення прав, а й про формування культури поваги до інтелектуального продукту в оборонному секторі."З метою створення сучасної та ефективної системи управління правами інтелектуальної власності в структурі Міноборони створено спеціалізоване управління з питань інтелектуальної власності", — додала прес-служба оборонного відомства.Крім того, міністерство ініціювало два законопроекти, які вже підтримані Верховною Радою України у першому читанні.У відомстві акцентували, що ці документи передбачають зміни до Цивільного кодексу України щодо розподілу майнових прав інтелектуальної власності на об’єкти, створені військовослужбовцями, а також врегульовують правовідносини, пов’язані зі створенням і використанням об’єктів права інтелектуальної власності у сфері оборони.Очікується, що запропоновані зміни стануть основою для побудови цілісної системи управління інтелектуальною власністю в оборонному відомстві, в якій перспективні розробки, створені за кошти державного бюджету, належатимуть державі, а їхні автори отримуватимуть справедливу винагороду.Нагадаємо, що у вересні минулого року в експлуатацію ввели перший підземний стабілізаційний пункт або шпиталь для українських військових. Тоді планували будівництво понад 20 таких пунктів для потреб українського війська.

У Києві відкрили Центр рекрутингу Головного управління розвідки. Це перший публічний майданчик для відбору майбутніх воєнних розвідників.Про це повідомив офіційний Telegram-канал начальника Головного управління розвідки Міністерства оборони України генерал-лейтенанта Кирила Буданова."Головне управління розвідки — це передусім висококваліфіковані та вмотивовані військовослужбовці. У середньому зі сотні кандидатів лише один отримує право служити в лавах воєнної розвідки", — зазначив він.За його словами, ретельний добір і ставка на якість — цілеспрямована стратегія, що дозволила сформувати елітне військове середовище."Результат такого підходу — дев’ять затонулих кораблів і катерів Чорноморського флоту Росії, успішні рейди у ворожий тил і тисячі ліквідованих окупантів", — акцентував Буданов.Він також наголосив, що здатність адаптуватися, готовність до ризику та роботи на межі — риси, які шукає ГУР серед кандидатів."Ми постійно в пошуку людей, які своїм досвідом і навичками можуть посилити воєнну розвідку. У Києві відкрився Центр рекрутингу ГУР — перший публічний майданчик для відбору майбутніх розвідників", — додав очільник української розвідки.Він пояснив, що тут кандидати проходитимуть співбесіди, базове тестування й отримуватимуть консультації щодо служби. Центр — ще один крок до прозорої взаємодії із суспільством і залучення найкращих до справи захисту національної безпеки."Переконаний, що завдяки роботі Центру зростатиме кількість охочих долучитися до служби в Головному управлінні розвідки — насамперед у підрозділах спеціального призначення", — підсумував Кирило Буданов.Нагадаємо, керівник Головного управління розвідки Міністерства оборони України Кирило Буданов заявив, що як у тилу, так і на фронті — будь-який українець має працювати на перемогу. Той, хто цього не робить, не може вважати себе громадянином України.

Спеціальний проект TrueUA та Асоціації з розвитку міжнародних відносин Adrum представляє роботи однойменного арт-марафону, де TrueUA є постійним інфопартнером. Арт-марафон є частиною Міжнародного Художнього Фестивалю Малюй.ua.war, який розпочався в перші дні повномасштабного вторгнення та планується проводитися до Перемоги. Виставки робіт арт-марафону були представлені в Україні, Польщі, Греції, Чорногорії, Болгарії, Албанії, Північній Македонії, Малайзії, Пакистані.Як взяти участь в наступній виставці, дивіться тутТетяна Артюшенко, 44 роки, КиївЛікарка дерматовенеролог, хірург, косметолог. Психологиня, арт-терапевт. Малювати почала змалечку. Закінчила державну художню школу у Кременчуці (Полтавщина), з дитинства мріяла бути архітектором, але сімʼї був потрібен лікар. Зараз має свою студію апаратної косметології та реабілітації у Києві й намагається знайти час на творчість. Бере участь у художніх виставках в Україні й за кордоном. Роботи Тетяни неодноразово експонувалися в проектах культурної дипломатії арт-марафону "Покоління війни" у Києві, в столиці Чорногорії Подгориці й в столиці Албанії Тирані.Ворон в картині "Харків" (40х30 см, полотно. олія, 2023 р.) символізує душі людей, які передчасно пішли з життя через війну. Своїми крилами птах намагається сховати від бомб живих, які мають продовжити життєвий  шлях заради майбутнього."Нам випав щасливий шанс жити на такій красивій унікальній планеті, це потрібно помічати і цінувати, — каже художниця. — Велика шана митцям, шанувальникам, колекціонерам, меценатам, кураторам, галеристам, завдяки яким краса продовжує рятувати Світ".Оксана Литовкіна, 61 рік, КиївНародилася в сім'ї військовослужбовця, дитинство та юність пройшли у військових містечках, переїжджаючи різними країнами. Подорожі, свіжі враження, нові люди формували характер та вплинули на вибір професії — навіть здобувши економічну освіту, Оксана відкрила своє туристичне агентство. Малювання завжди було улюбленим хобі та переросло у стиль життя. Сім'я та близькі надихають художницю на написання нових картин. Створено кілька колекцій портретів — картини розміщені у приватних колекціях в Україні, Греції, Нідерландах, Вірменії, США та інших країнах. Бере участь у багатьох українських та закордонних виставках та проектах."Вивчення різних арт-стилів та нових технік малювання приносять колосальне задоволення та вносять гармонію у моє життя, — ділиться мисткиня. — З'явилося бажання передавати людям свій досвід та любов до образотворчого мистецтва. Відкрила свою арт-студію. На черзі відкриття мистецької галереї".В арт-марафоні "Покоління війни" Оксана презентувала роботу "Моє ім'я Україна" (50х60 см, полотно, олія, 2023 р.). Це портрет доньки художниці. Одухотворене, гарне обличчя дівчини з гербом України у вигляді сережки, вплетені в коси стиглі колоски пшениці та гроно червоної калини на тлі жовто-блакитного прапора — образ уособлює прекрасну і незламну Україну.

Холодна пора року — справжнє випробування для жіночої краси, адже від "пекучого" вітру і снігу особливо страждає волосся й шкіра обличчя. Відсутність належного догляду лише додасть неприємностей у вигляді сухості й слабкості волосся, почервоніння й лущення шкіри. Щоб адаптація до морозів була максимально легкою, а перебування на вулиці -- комфортним, потрібно якісно підійти до підбору косметичних засобів, які допоможуть зберегти свіжість і здоровий блиск. Пропонуємо підбірку корисних б'юті-засобів від магазинів косметики люксового сегмента, які дозволяють зберігати молодість і красу навіть найхолоднішу пору року. Турбота і догляд від Parfum Büro Відновити шкіру голови та зміцнити волосся у період холодів допоможе маска Reborn від французького бренду Fragile. Цей комплексний догляд підходить для всіх типів волосся. Формула на основі багатої суміші рослинних олій, масел і протеїнів живить волосся, надає йому м’якість і миттєве сяяння. Маска має природний аромат зі свіжими нотами зизифусу, інжиру, бергамоту та манго. Вже за кілька хвилин після нанесення маска допомагає зняти подразнення та почервоніння шкіри голови, надаючи миттєве полегшення навіть у випадку наявності дерматиту та лупи. Олія авокадо, какао-масло, гліцин соєвого білка, а також вітаміни А, В2, В3 й Е допомагають боротися з посіченими кінчиками, відновлюють структуру пошкодженого і ламкого волосся, а також активізують роботу волосяних фолікулів. Маска для обличчя та шиї YO-MASK від бренду aaa/unbranded -- це новаторська двокомпонентна комплексна маска, розроблена для профілактики старіння шкіри обличчя та шиї. Продукт одержаний шляхом поєднання суміші червоних фруктів з порошковим активатором, який надає надзвичайний зміцнюючий та антиоксидантний ефект. Вона інтенсивно зволожує та заспокоює шкіру, прибирає дрібні зморшки, активує синтез власного колагену, підкреслює та моделює овал обличчя та контури шиї. Це ідеальна маска для обличчя та шиї у холодну пору року, особливо для тих, чия шкіра схильна до сухості й лущення, адже вона зміцнює і заспокоює її. Ефект помітний уже після першого застосування. З любов'ю до себе від BROCARD Крем для захисту шкіри від суворих кліматичних умов Sensi-Сold Сream від Matis Paris підходить для всіх типів шкіри, особливо чутливої й сухої в суворих погодних умовах. Він діє як щит, захищаючи шкіру від агресивних зовнішніх факторів. Його обволікальна текстура забезпечує миттєвий комфорт, завдяки чому шкіра залишається захищеною, доглянутою й більш еластичною. До складу засобу входить екстракт анафаліса, що має особливі властивості для поліпшення зовнішнього вигляду та стану шкіри. А синергія багатого поживними речовинами масла ши, олії камелії та захисного, антидегідратаційного активного інгредієнта захищає шкіру від суворих умов довкілля. Особливість Sensi-Сold Сream в його формулі -- "2-в-1", що дозволяє використовувати засіб як крем або маску. А упаковка у вигляді туби -- більш практичний варіант для застосування під час прогулянок чи заняттями зимовими видами спорту. Бальзам для губ Сold-Lip Balm -- ще один унікальний за своїм складом засіб від бренду Matis Paris. Він інтенсивно живить, заспокоює, захищає та відновлює навіть найсухіші та найчутливіші губи, зберігаючи шкіру зволоженою і її захищаючи від зовнішніх агресивних факторів. Формула бальзаму поєднує в собі білий бджолиний віск та масло какао, активні інгредієнти яких проникають у шкіру й зміцнюють її гідроліпідну плівку.  Приємна, оксамитова текстура Сold-Lip Balm дарує комфорт сухим, потрісканим губам. Завдяки легкому блиску губи набувають ідеального вигляду, а компактні розміри туби дають можливість користуватися ним за будь-якої потреби. Краса і здоров'я волосся з косметикою від SHI.KA.NI Наше волосся є відображенням не тільки здоров’я внутрішніх органів і гормональної системи, а й повсякденних звичок. Якщо ви досі у пошуку якісних доглядових засобів за волоссям на щодень — чудовим варіантом стане поєднання твердого шампуню "Зволожуючий" та бальзаму високої концентрації від українського бренду SHI.KA.NI. Твердий шампунь підходить для усіх типів волосся, зокрема для фарбованого, тьмяного та з сухими кінчиками. Він ретельно промиває волосся, не обтяжує та надає йому розсипчастого вигляду. Завдяки амінокислотам, міді та комплексу зволожуючих активів цей твердий шампунь повертає волоссю еластичність навіть в жорсткій воді. Ще однією його перевагою є економічність і зручність для подорожей. Бальзам для волосся високої концентрації надає волоссю швидкого блиску, шовковистості та мʼякості. Засіб забезпечує легке розчісування, розгладжує волосся навіть при невеликій кількості під час використання. Спеціальна формула бальзаму зберігає інтенсивність фарби, запобігаючи її вимиванню і втраті блиску.

Програми підтримки для робітників — знайома і почасти навіть звична річ для відповідального бізнесу. Існує навіть таке поняття як "корпоративний добробут" — забезпечення особистого добробуту персоналу, що сприяє зростанню продуктивності всієї команди й, відповідно, компанії.Для України питання внутрішньої підтримки "своїх" за останні майже три роки стало особливо важливим. Часто це запорука виживання бізнесу: в багатьох галузях зараз сформувався ринок не працедавця, як раніше, а робітника, тож той, хто не піклується про команду, врешті програє конкурентні перегони. Але на перший план вийшов і моральний аспект. Війна підвищує вимоги до відповідальності та згуртованості команд.Чому бізнес вкладається у працівниківПричин, чому працедавці "вкладаються" у своїх робітників, часом йдучи навіть на, здавалось би, невигідні для себе умови, достатньо. Це і намагання зберегти кадри, що зазвичай вигідніше, ніж пошук, і навчання нового робітника, а потім -- очікування, поки він втягнеться в процес і перестане бути "слабкою ланкою". Це і міркування ефективності: задоволений, впевнений в собі та самореалізований працівник продуктивніший за знервованого і "затурканого" нерелевантними вимогами та умовами роботи. Це, врешті, покращення якості трудового ресурсу компанії та забезпечення її внутрішньої стійкості за рахунок високої лояльності персоналу, готового перетерпіти тимчасові труднощі, ніж покинути улюблений колектив.При цьому важливо, щоб програми підтримки розроблялися з урахуванням потреб конкретної команди, не ставали активностями "для галочки". А це можливо. Часом акціонери чи топ-менеджмент відчувають тиск суспільства із запитом на соціальну відповідальність, менеджери ланкою нижче відчувають тиск керівництва, тож кожен намагається виправдати очікування "шефа", а не справді покращити той самий корпоративний добробут. Як наслідок — замість реальних програм, орієнтованих на власних співробітників, впроваджуються програми формальні, які дозволяють відзвітувати про успіхи, але не більше. Якісного зсуву в організації роботи та настроях людей у таких випадках не відбувається. Однак сьогодні все більше бізнесів акцентують на важливості кожного окремого працівника. І це, як показують результати роботи топових українських компаній, має позитивний результат.Український бізнес: від страхування до медитаціїПогляньмо, як українські компанії підтримують своїх працівників та їхні родини — інформацію можна знайти у відкритих джерелах. Варто зауважити, що багато, звісно ж, залежить від масштабів (а отже, і викликів) та можливостей компанії. Проте часи, коли турбота про робітників була ознакою хіба великих чи тим більше іноземних працедавців лишилися позаду. Зараз підтримувати "своїх" треба всім.Чимало програм, спрямованих на підтримку та розвиток працівників, підтримують у такій великій в розгалуженій компанії, як "Нова пошта". Однією з постійних є медичне страхування, а зараз ще й страхування життя для всіх співробітників та розширене медстрахування для тих, хто повертається з фронту.На початку повномасштабного вторгнення у компанії організували власну гарячу лінію, щоб будь-який працівник міг звернутись по допомогу для себе або своєї родини. Була значно розширена програма психологічної підтримки. Крім того, з'явилися онлайн-клуби за інтересами, які допомагали зняти напругу у часи найбільшої невизначеності, відчути присутність та підтримку колег. Це на додачу до інших клубів та програм — мовних, читацьких, дитячих тощо. І, звісно ж, внутрішній волонтерський рух та різноманітна допомога мобілізованим співробітникам, ветеранам та їхнім родинам."Київстар" наголошує, що нині фокусується на чотирьох основних напрямах підтримки. Це психологічна підтримка, підтримка фізичної безпеки, матеріальна мотивація, корпоративне волонтерство. Компанія має групу "Допомогти просто" у корпоративній соцмережі Workplace, організовує донорські дні, збори. Вартість наданої ЗСУ та суспільству гуманітарної допомоги сягає мільярдів гривень. Працює програма психоемоційної підтримки. Проводяться корпоративні заходи з підтримки ментального здоров’я. Окрема увага — дітям та їхнім батькам.Інший приклад — компанія "Фармак". Вона має окрему програму Wellbeing, мета якої — створити середовище, що сприяє збереженню здоров’я співробітників, їхньому професійному та особистісному розвитку та досягненню балансу між роботою та приватним життям. Програма має чотири складові: фізичне та ментальне здоров’я, фінансовий та соціальний добробут.Перша передбачає страхування здоров'я та від нещасних випадків, щорічне обстеження організму, створення можливостей для активного образу життя. Друга — психологічну допомогу за потреби, а щотижнево — дихальну гімнастику, яка дає можливість перезавантажитись під час робочого дня. Третя — моніторинг рівнів оплати праці та щорічний перегляд зарплат, консультації з питань розрахунків, платежів та фінансової грамотності. Четверта ж спрямована на забезпечення позитивної атмосфери в колективі: корпоративні традиції, спільні добрі справи, визнання досягнень тощо.Досвід BROCARD: заради кадрів вирішать усеBROCARD — найбільша в Україні парфумерно-косметична мережа та онлайн-ритейлер в сегменті luxury. У нових воєнних умовах BROCARD зробив акцент на дистанційній роботі та допомозі в організації процесів керівникам, які працюють віддалено. Але до останніх також дещо змінилися вимоги, і викликано це саме необхідністю підтримати команду. Для них у компанії організували коучингові сесії, щоб і "прокачувати" потрібні навички, і відновлювати власний емоційний ресурс. Іншим важливим аспектом є можливість довчитися до необхідного рівня чи взагалі опанувати нову спеціальність. Якщо кандидат співпадає за цінностями, то у компанії знайдуть ділянку роботи, яка буде цікавою для нього.Крім того, у BROCARD намагаються, щоб робоче місце було максимально близько до місця проживання, щоби графік відповідав потребам співробітника, дозволяв йому реалізувати особисті завдання.Компанія відновила роботу власного навчального центру, де працівники постійно підвищують рівень знань, кваліфікацію й обізнаність.  Фінансова підтримка — обов'язкова складова. Тут враховується й офіційне працевлаштування, і регулярний перегляд окладів, і "біла" зарплата — компанія пишається, що є чесним платником податків — і гідна оплата, і соцпакет та додаткова допомога в разі потреби.Щоб зміцнювати зв’язок всередині команди та сприяти емоційному розвантаженню, у компанії регулярно проводять тімбілдінги та інші внутрішні заходи різних форматів.Не забувають у BROCARD і тих, хто служить: понад 30 співробітників холдингу захищають країну у лавах ЗСУ та ТрО (зазначимо, що переважна кількість колективу холдингу, а це понад 1500 осіб, — жінки, — ред.). Компанія підтримує їх та їхні родини не лише морально. Усі співробітники-військовослужбовці отримують зарплату в повному обсязі, а численні збори на амуніцію, техніку, лікування та реабілітацію — регулярна практика в компанії.CEMARK: комфорт і розвиток працівників — понад усеПровідний виробник цементу в Україні CEMARK забезпечує стабільною роботою понад 850 співробітників, і у 2024 році команда зросла на 5%. В основі турботи про працівників — регулярна виплата заробітної плати зі щорічним переглядом відповідно до корпоративної політики, система бонусів, комфортні умови праці, розвезення працівників, медичне страхування та інше.Піклуючись про добробут працівників і родичів військовослужбовців, компанія впроваджує програму адаптації ветеранів і створила Сервіс психологічної підтримки для надання консультацій професійних психологів, психотерапевтів та коучів. Крім того, цього року запустили Сервіс юридичної підтримки для працівників і родичів військовослужбовців.Особливу увагу CEMARK приділяє розвитку талантів, створюючи можливості для навчання та зростання тих, хто прагне побудувати свою успішну кар’єру в CEMARK. Інвестуючи в працівників, компанія збагачує співробітників знаннями та навичками, що відповідають викликам сучасності, розвиває їхні професійні компетенції, а також зміцнює корпоративну культуру та цінності.Починаючи з 2015 року, CEMARK розширює діяльність для підтримки молодих спеціалістів, впроваджуючи програми стажування та співпрацюючи з навчальними закладами. Студенти відвідують презентації компанії та екскурсії на виробничі об'єкти, можуть стажуватися з подальшим працевлаштуванням, а також долучитися до цілорічної підготовки майбутніх професіоналів у різних галузях — від фінансів до інженерії.

Спеціальний проект TrueUA та Асоціації з розвитку міжнародних відносин Adrum представляє роботи однойменного арт-марафону, де TrueUA є постійним інформаційним партнером. Проект збирає роботи митців різного віку — від дітей до літніх людей, які зараз переживають війну. Також є учасники з інших країн, що показує підтримку України у світі. Кращі роботи експонуються в Центральному парку культури й відпочинку м. Києва біля Арки Свободи українського народу, кожні півтора місяці експозиція змінюється. Проведення виставки арт-творів з різних країн в серці Києва демонструє світу, що навіть у важкі часи столиця України є центром міжнародної культури. Як взяти участь в наступній виставці, дивиться тут https://adrum.com.ua/x-maliuy-ua/ Ольга Юрковська, 50 років, Південноукраїнськ 1996 року закінчила художньо-графічний факультет Криворізького державного педагогічного університету за спеціальністю образотворче мистецтво та креслення. Спочатку працювала викладачем  в художньому відділенні школи мистецтв Південноукраїнська (до 2024 року -- Южноукраїнськ) Миколаївської області, з 2000 року і по тепер працює вчителем образотворчого мистецтва й мистецтва в Південноукраїнському ліцеї №1 імені Захисників Вітчизни. Робота в школі вимагає дуже багато часу, але мисткиня знаходить його і для малювання. Пише аквареллю, іноді олійними фарбами. Найчастіше -- це квіти й портрети. На творчість надихає маленький внучок художниці -- цікаво спостерігати й втілювати на папері миттєвості життя: радість, здивування, мрійливість, натхнення... Мисткиня написала серію акварельних портретів, один з яких, "Мрійливість" (30х37, папір, акварель, 2021 р.) потрапив на виставку у Києві арт-марафону "Покоління війни". Сторінка автора в Instagram Марина Паук, 52 роки, Мукачево, Закарпатська область За професією -- педагог, кандидат філологічних наук, доцент. Поетеса, музикант. Малювати почала у 2023 році. Поштовхом стала ідея створення збалансованого ресурсного стану, який перешкоджає емоційному вигоранню, дає змогу реагувати на події розсудливо, отримувати насолоду від роботи. Виявлений творчий потенціал -- здатність мисткині до вироблення унікальних особистісних утворень, стратегій і тактик при вирішенні загальних і спеціальних проблем, завдань; уміння знаходити вихід із нестандартних ситуацій, спрямованість на відкриття нового й спроможність усвідомити свій власний досвід. Роботи художниці брали участь в проектах арт-марафону "Покоління війни" у Києві та столиці Албанії Тирані. Мистецький образ картини "Соціум" (41х32 см, пастель, папір, 2024 р.) -- зображення відносин людей як національно-культурне явище: єдність громади, мова, взаємозв’язки, молодь, творчість, етнокультура. Попри війну українці залишаються мудрими, добрими, світлими, готовими до спільних дій, підтримки та взаємодопомоги. Сторінка автора в Instagram.

У перший день жовтня Україна шанує своїх захисників та захисниць. Це досі трохи незвично -- за попередні роки ми призвичаїлися відзначати цей день 14 жовтня. Проте не важлива дата. Важливо не забувати про своїх.Понад 2,5 роки після початку повномасштабної війни Росії проти України BROCARD, лідер парфумерного-косметичного ринку, дотримується цього простого принципу. За цей час на потреби ЗСУ передали вже понад 215 млн грн. На початку року компанія потрапила до топ-30 бізнесів, які найбільше підтримували Збройні сили та віддавали кошти на гуманітарні потреби.Для BROCARD це не лише громадянський обов'язок, але й відповідальність за своїх: 32 співробітників компанії перебувають у лавах Сил оборони й боронять країну на найгарячіших напрямках. Команда підтримує з ними зв'язок і продовжує сплачувати зарплати у повному обсязі. Ті, хто залишився на мирній території, регулярно допомагають колегам на фронті й власними силами закривають збори на тепловізори, турнікети та кровозупинні засоби, зарядні станції, автівки, їхній ремонт тощо.Підтримка з найперших днів великого наступуЩе у лютому 2022-го, щойно на мирні українські міста полетіли ракети та снаряди, мережа BROCARD перерахувала на потреби ЗСУ перший мільйон.За тиждень, 7 березня, коли російські війська намагалися оточити Київ, Харків, Чернігів, Суми, Миколаїв, був здійснений одноразовий великий платіж у сумі 30 млн грн. Як пояснюють у компанії, ситуація була вкрай напружена, а волонтерський рух, який згодом оперативно закриватиме чимало потреб, тільки набирав обертів. Треба було терміново підставити плече.Крім, власне, фінансової допомоги, військовим було передано 12 тисяч одиниць косметичних та гігієнічних засобів (шампуні, гелі для душу, засоби для гоління, вологі серветки, бальзами для губ тощо) на суму 4 млн грн. 5 млн грн було перераховано фонду "Повернись живим" на розвідувально-ударні комплекси для проекту "Довгі руки ТРО". Це, звісно ж, окрім усієї іншої допомоги.Розвідка -- у пріоритетіBROCARD регулярно перераховує певний відсоток з обігу структурним підрозділам Міноборони. Окремою сторінкою цієї співпраці є робота з Головним управлінням розвідки. У квітні 2024-го керівник ГУР МО України Кирило Буданов високо оцінив співпрацю із брендом і передав подяку за високу державницьку та громадянську позицію, за вагомий матеріальний внесок у зміцненні обороноздатності нашої держави й протистоянню агресору. Тоді ж в компанії визнали, що уклали з Міноборони меморандум про співпрацю і вже певний час системно підтримують бойові підрозділи.У серпні BROCARD знову отримав подяку від ГУР МО. Захисники отримали тоді вантажний автомобіль Daewoo Novus, пікапи Mitsubishi L200, квадроцикли, квадрокоптери Mavic 3Т, навіть міномети та боєприпаси. І це далеко не весь перелік переданого. Як лише один з інших прикладів -- одній з бригад аеророзвідки був переданий набір підсилювачів сигналу й антен.Директорка ТОВ "Егзагон" (один з найбільших дистриб'юторів України у сфері товарів для краси, входить до групи BROCARD) Оксана Гут, яка представляє інтереси громадянина Франції Філіпа Бенасена, власника групи компаній, анонсувала, що обсяг запланованої до кінця 2024 року допомоги Силам оборони України складе 100–120 млн грн."Внесок нашої групи у майбутнє України не обмежується фінансовою допомогою війську, -- зазначила Оксана Гут. -- Ми системно працюємо на економіку країни. У 2024 році сума сплачених податків нашими компаніями складе 800 мільйонів гривень. Штат співробітників, збережених під час повномасштабної війни, складає 1 500 людей, і всі вони отримують офіційну заробітну платню".Душа України для дітей прифронтових територійЩе одна важлива для команди частина підтримки своїх -- участі у спецпроекті #Вониневинні.Наприкінці 2022 року BROCARD разом із парфумеркою Ольгою Юрченко створили благодійну ініціативу: весь прибуток від продажу аромату "Соул оф Юкреін" (Soul of Ukraine, укр. -- "Душа України") у магазинах і на сайті мережі йде фонду "Я буду твоїм тилом" на допомогу родинам із дітьми з прифронтових територій."Є ілюзія, що після більш ніж двох років повномасштабної війни потреби в допомозі вимушено переселеним родинам у памперсах, гігієні, одязі чи іграшках вже немає. Реальність така: щотижня надходять тисячі запитів від сімей із дітьми, які проживають в областях і містах поряд з лінією фронту", -- пояснюють співзасновниці фонду Марта Куленко та Юлія Соловйова. І додають: "Ми пишаємось бути партнерами BROCARD, який продовжує підтримувати благодійні напрямки та ні на мить не припиняє збір коштів на потреби малюків".У компанії своєю чергою повідомляють, що на закупівлю гігієнічних засобів, дитячого харчування та інших необхідних речей вже перераховані понад 400 тис. грн. Допомога спрямовується передусім родинам з Херсонщини, Маріуполя, Запорізької й Харківської областей. BROCARD запевняють, що зупинятися не збираються. І весь прибуток з продажів парфумів "Соул оф Юкреін" (Soul of Ukraine) у магазинах та на сайті мережі й надалі йтиме на допомогу дітям.Чверть сторіччя руху вперед: як розвивався BROCARDПерший магазин майбутньої мережі BROCARD відкрився понад чверть сторіччя тому -- у 1997-му, коли молода країна підіймалася після розгромної для економіки кризи початку-середини 1990-х. Сьогодні це вже ціла група бізнесів, яка посідає лідерські позиції на українському парфумерно-косметичному ринку.До 24 лютого 2022 року група налічувала 97 магазинів у 26 містах. Третина з них була втрачена через воєнні дії, неможливість діяльності та окупацію українських земель Росією. Проте навіть за таких умов Компанії вдалося зберегти майже 70% співробітників, які весь час продовжували отримувати офіційну заробітну плату. Останнє, підкреслюють у BROCARD, важливо: бренд робить все, аби бізнес був відповідальним.Попри всі складнощі, 2023-й став для компанії роком відновлення і надії: BROCARD завершив із 66 магазинами у 22 містах України й персоналом у 1400 співробітників. Зокрема, минулого року вдалося відкрити три нові магазини BROCARD -- у Луцьку (ЦУМ), Івано-Франківську (ТРЦ "Велес") та Вінниці (ТРЦ Sky Park). Ще у двох був оновлений формат із розширенням асортименту продукції та виділеною зоною нішевих ароматів. Великі відкриття заплановано і на 2025 рік.Асортимент мережі поповнився 93 новими брендами, 16 з яких -- українські (у компанії приділяють особливу увагу розвитку українського парфумерно-косметичного кластера). Розвивається інтернет-магазин компанії BROCARD.UA. Крім того, з грудня 2023-го клієнти можуть скористатися для вибору та покупок ще й мобільним застосунком BROCARD.